腕時計で新生活スタート

​​こんばんは^_^

追記ブロ友さんがお店に問い合わせして確認してくだり10%クーポンはお店の記載ミスでした。申し訳ないです。m(_ _)m私も確認しないといけなかったです。

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皆さんおはようございます。アメリカのインディアナ州に住む、ジーナ・マリア・コルヴィンさんという人が、つい最近太陽を撮影したところ、画像のような宇宙艦隊が写っていたという記事を、ご自身のFacebookにアップしておられます。

まるで帯広でのハーモニー宇宙船キャンプにタイミングを合わせたかのような大出現なのでしょうか！？？ また一方では、「ニューメキシコ州の太陽観測所が閉鎖されただけでなくオーストラリア、チリ、スペイン、ハワイ、ペンシルベニア州の太陽観測所が閉鎖され、職員が全員避難した」という情報もあります。

また、以前から指摘されていましたが、太陽の周辺にこれは本当に巨大な球形の黒いUFOが存在しており、先日もすごいスピードで太陽の前を横切る映像がNASAの衛星画像に捉えられたりしています。

これをあの太陽系を彷徨う巨大惑星「ニビル」ではないか！？と言う人もいますが、もしこんな動きをするとしたら、一定の軌道を周回する惑星ではありませんので、やはり巨大宇宙船と見るのが正しいと思います。

これは対地球だけでなく、太陽系自体に対して何か大きな作戦が開始されたことを意味するのでしょうか？ だとしたら、ますますBG梅さんは居場所がなくなり、地球から出て行かざるを得なくなるでしょう。

この画像を見れば見るほど、2012年10月19日に日本列島の東側太平洋上空に大量のハーモニー宇宙艦隊が出現した、あの画像とオーバーラップします。太陽のサイズは地球の109倍もありますから、ここに写っているハーモニー宇宙船もとてつもないサイズということになります。

動画の中で、マリアさんは画像を拡大しながら説明していますが、拡大された宇宙船が、ギザギザの形をしているのがわかります。これはハーモニー宇宙船特有の形ですから、本物に間違いないと思われます。

そんな宇宙的状況を知ったBG梅さんが、昨日のあのキチガイじみた電磁波発信（明らかにエリア51付近からだと思われる）で、自暴自棄になっているのかもしれません。

さすがに地球から1億5000万キロメートルも離れた太陽付近まで、攻撃電磁波を飛ばす技術は、さすがのBG梅も持ち合わせてはいませんから、非常に焦っていることでしょう。まあそんなことを考えつつ、今日は空気の美味しい帯広の高原で、ハーモニー宇宙船キャンプを満喫したいと思います。

ハーモニー宇宙艦隊さん、今日もどうぞよろしくお願いいたします。

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書店に並ぶ女向け恋愛マニュアル本を読んでいるといつも思うのが

色んなこと書きすぎ

である。
「さりげなく可愛い言葉を言う」「小さな気配りが大事」「大胆さが必要」「よく笑い、よく笑わせる」「前回とは違う自分を見せる」etc……１００項目近くの方法がずらずらと並べてある。
　だが、今この文章を読んでいるお前は、自分の胸に手を当てて――その貧乳に、まな板に、エアさらしを巻いた胸に手を当てて――過去を振り返ってみよ。いざ好みの男を前にしたとき思い出せた技術はせいぜい一つか二つではなかったか？
　
もちろんスパルタ婚活塾では最高の男と結婚するための技術を様々な角度から教えていくことになる。基礎編を教え終わったら「コミュニケーション」「ファッション」「立ちション」の三大分野に加え、デート、交際、Ｈ、プロポーズまでの技術を完璧に叩き込む。毎週火曜日に更新しているこの連載が終了するのは、３０年後の２０４２年６月を予定しており、連載の後半では一人称が「俺」から「ワシ」になるだろう。そして、そのときまでには必ずお前を理想の男と結婚させることを約束しよう。

　さて、しかし現状のお前は恋愛初心者である。恋愛若葉マークである。そんなお前たちに今回は

　「好みの男を前にしたときは、このことだけを考えろ」

　というたった一つのスキルを授けたい。これは男を落とす恋愛理論の中でも究極奥義と呼べるものなので心して聞くこと。
　
　ところで、男はどういうとき女を好きになるか？

それは、もちろん好みの女性が目の前に現れたときでもあるが、それ以上に大事なのが

　「この女、落とせるんじゃね？」

と期待したときである。
人間は高すぎる目標に対してはモチベーションを燃やさず、頑張ればなんとかなりそうなものを手に入れようとする生き物である。しかし、これは裏を返せば「こいつ確実に俺にホレとるなあ」と思ったときには冷めるということを意味する。なぜならその時点でその女は自分にとって価値の低いものに思えてしまうからである。ハッピーマニアのシゲカヨの有名な台詞
「私のことを好きにならないようなカッコイイ男はどこにいるの？」
これは男にもあてはまる言葉なのである。
つまり、重要なのは、男に惚れているという証拠は掴ませないが、相手からは「この女、俺に気があるんじゃないか」と思わせるという、「疑わしいけど証拠がない」まさに恋の完全犯罪を成立させるということなのだ。

では具体的にどのようなトリックが可能になるだろうか。

結論を言うと

おさわり

である。

男という生き物は女が思っている以上に、ボディにタッチされると「この女、俺に気があるんじゃね！？」と勘違いしてしまう生き物なのである！
この重要性を女に叩き込むために、俺は女向けの恋愛講義を開くとき、必ず授業前に生徒を全員起立させ次の言葉を唱和させることにしている。

さわりまくって、ヤラせるな

俺の授業に参加する１００人以上の熟女たちは、まずこの言葉を声高に１０回叫んでから席につくのである。
しかし、俺がこの話をすると決まって
「要するに、男の体を触ればいいんでしょ」
と男の膝に手を置いたりするバカな女がいる。

お前はキャバ嬢かと。

キャバ嬢のおさわりは男がお金を払っているという条件だからこそ「完全犯罪」として成立しているのであり、普通の飲み会でそんなおさわりをしたら完全にアウトである。
　ちなみにキャバ嬢的なおさわりは、
「男の膝に手を置く」
「マッサージできるといって体のツボを刺激する」
「肌が奇麗と言って肌を撫で続ける」
などがあり、これらのおさわりを初対面で使うとキモいと思われるので要注意。

繰り返すが、お前がしなければならないのは、あくまでナチュラルなおさわりなのであり、「あなたのことが好きです」ということがバレない、アリバイのあるおさわりなのである　

さて、男に対するおさわりの破壊力を誰よりも熟知していた俺は、この分野に関しては徹底的な研究を続けてきた。常に新しいおさわりを開発し、また、素晴らしいおさわりスキルに出会ったときには逐一メモしてきた。
　こうした地道な努力によって発見した技術「おさわり四十八手」を今からお前たちに教えてしまうのは正直ためらわれる。この「おさわり四十八手」が収められたエクセルシートであれば最低でも１０万円以上の価値はあり、全世界に存在する愛也ファン１０００万人に販売すれば一財産が築けるだろう。実際、そのことに気づいた事務所社長の山本が手をもみながらこんな提案をしてきた。

「愛也はん、『おさわり四十八手』売り出しまひょ。これやったら原価０円、粗利１００％やから（電卓をはじきながら）うん、ちょうど売上１兆円や。これで来年のフォーブス資産長者番付、孫と柳井を超えられまっせ」　

しかし俺はニヤニヤと笑う山本の顔面に何度も拳を叩き込みながら言った。

「バカ野郎！！！　俺はなぁ、たかが一兆の金が欲しくて、スパルタ婚活塾やってるんじゃねえんだよ！　俺は――１人でも多くの恋に悩む女たちを、最高の笑顔でバージンロード歩かせるために――この、スパルタ婚活塾を開いたんだ！」

「あ、愛也はん……！」

すると山本は目に涙を浮かべて言った。

「すんまへん愛也はん。ワテが違ってました」

しかし、山本は目をくわっと見開くと言った。

「ただ、愛也はん、これだけは忘れんといてください。ワテは、ただ銭っ子欲しくてこんな提案したんやおまへんで。ワテは、愛也はんの最終目標である世界一の恋愛テーマパークを――『東京ディズニーランド（ＴＤＬ）』を超える『東京秘宝館（ＴＨＫ）』を建設して、全世界に広めるために銭っ子のこと考えてるんでおま！」

「や、山本――」

こうして俺は、改めて山本が最高の経営者であることを確認し、４畳半の事務所で抱き合ったのだった。そして喧々諤々の議論を交わした結果、「おさわり四十八手」は無料で配布し、四十九手以降を「一手、一万円」で販売することに落ち着いたのだ。

　――それでは、今からスパルタ婚活術奥義「おさわり四十八手」をお前たちに伝授したい。

　これから紹介する技術はすべて「ナチュラルなおさわり」であるが、その場の空気や触り方によってキモくなる危険性存在する。繰り返し実践の中で訓練しながら必ず自分のモノにすること。

「おさ�
��り四十八手」

「ハイタッチ」
共同作業を達成したときなどに行うスキンシップ。どんな状況からでも繰り出すことができるすぐれたおさわりなので積極的に狙え。

「ソフトビンタ」
ツッコミを入れるとき技の一つ。少しでも自分にとってマイナスのことを男が口にしたときは狙い目。

「ショルダータックル」
ツッコミを入れるときの技の一つ。こちらの肩を相手の肩にぶつけていくことでかなり大きなスキンシップになる。

「ねえねえタッチ」
何か聞きたいことがあったり、お願いするときに「ねえねえ」と相手の注意を喚起させるために肩などをポンポンと叩く。

「ファータッチ」　
遠くにあるメニューなどを取るときに無理やり取ろうとして男の体に触れる。

「どっこいしょタッチ」
座敷席などでトイレに立つ際、「ちょっとゴメンね」と男の肩を支えにして立ち上がる。意外にこれにドキッとする男は多い。また、男の隣に座る際に、男の肩をつかんで横移動させるという「スライドタッチ」も存在する。

「けなしタッチ」
たとえば、腹の筋肉が割れている男がいたとして、その男の腹をうっとりした視線で触るとキャバ嬢タッチとなってしまうが「うわ！　お腹が割れててセミみたい！」とけなしながらおさわりすることで、気持ち悪さを払しょくできる。
また、けなしタッチは「筋肉」以外にも、次の部位に対して使うことが多い。

「浮き出た血管」「ぽっちゃり出た腹」「濃すぎる毛」「突き出た喉仏」

「ベイビータッチ」
「けなしタッチ」と同じカテゴリーだが、こちらは「好奇心のあまり、つい触ってしまった」というタッチであり、まさに赤ちゃんがなんでもかんでも触ってしまうことから「ベイビータッチ」と命名された。応用範囲は非常に広いので「面白い部位を見つけたらまず触る」癖をつけておくこと。
　「頭の絶壁」「福耳」「ダメージのありすぎるジーンズ」へのベイビータッチや、服のほつれや取れそうなボタンをタッチする「ミスターミント」。また高等テクニックになるが男の体の傷口や傷跡に触る「ナイチンゲール」は一発で男を落とせる可能性のある大技なのでマスターしておくこと。

「ハンドトゥーハンド」
ベイビータッチの一種であるが、「手、大きいね！」ないしは「手、小さいね！」からの流れで手の大きさを確認する際に、手を広げて相手の手の平を合わすことができる。男と出会ったらまず手の大きさを確認せよ。

「ジョリジョリローリング」
通常であれば「キモタッチ」と「ベイビータッチ」に分類されるタッチだが、この「ジョリジョリ確認」に関してはあえて違うカテゴリーとした。というのもヒゲがジョリジョリしている男や、坊主頭の男に対して「触らせて！」と無邪気に言う女は多く、男には「女はジョリジョリが好きなんだなあ」という認識があるので、ジョリジョリしている部分に対しては比較的無防備になっている。男がジョリジョリしている部分を見つけた場合はすぐさまタッチをし、他の女たちに先を越された場合も、「私も！」とジョリジョリに便乗しておくこと。

「逆サイドタッチ」
人間の体は左右対称になっていることを利用して、たとえば「右腕の筋肉が異常」という流れでタッチした場合、「左腕の筋肉はどうか」と左腕をタッチすることができる。片方をタッチしたら必ず逆サイドを拾うことを忘れるな。

「時刻確認」
腕時計している男の手を握って時計を見て時間を見る。もしこのとき男がブランドモノの時計をしているのであれば、「時計確認」⇒「時計奪取」（後述）のコンボを決めることができる。

「時計奪取」
時計に興味を示し「ちょっと見せて」などと外させた挙句、可能であればそのまま自分の腕につけてしまう高等技。難易度は高いが自然にここまでもっていけると相手との心理的距離を大きく縮めることができる。また「奪取」に関連する技として「帽子奪取」「携帯奪取」「I Pad奪取」「メガネ奪取」がある。

「メガネ奪取」
メガネ奪取はぜひマスターして欲しいタッチである。まず、メガネ男子に対して「メガネ外したらどんな風になるの？」と眼鏡を奪う。ここで眼鏡を外した場合、今度は眼鏡をかけさせるときにタッチする「メガネ掛け」という技に発展するが、さらにここで、メガネ男子がメガネを取られるのを嫌がるケースがある。というのもメガネ男子にとってメガネ無しの顔は女で言うところのスッピンであるからだ。この場合、メガネを取られまいとする男と、メガネを奪おうとするお前との間で「メガネ綱引き」という大技に発展することもあり、この場合メガネを取り合いながらどさくさに紛れて色んな部位に触ることができる。

「誰に買ってもらったの？タッチ」
男の服や時計が良いモノだった場合、「誰に買ってもらったの？」と因縁をつけて触ったり、奪ったりすることができる。古典的な技だが相手の男に対して「女に貢いでもらう魅力ある男」ということを暗に言えるので効果は高い。

「喝タッチ」
ツッコミタッチの一種だが、一人でつまらなそうにしている男や眠くなっている男に対して「起きろ！」などと喝を入れながら叩く手法。誰からもかまってもらえていない寂しさが、女からのタッチによって「かまってもらえている」という安心感を生むので、一発でホレさせることが可能。

「癖直し」
貧乏ゆすりなどの、「子どもの頃注意された癖」を持っている男に対してはタッチによって
矯正していくことで、母親を感じさせながらタッチすることができる。

「ユーレカ！タッチ」
アルキメデスが金の純度の測定法を発見した際に叫んだとされる言葉「ユーレカ！」。つまり「分かった！」ということである。これは昔やられたことがあるのだが、飲み会でクイズみたいなことしているときに、隣にいた女が「分かった！」と叫んで俺の膝をパシッ！と叩いたのである。俺の膝を叩く必要はまったくないにも関わらず、である。つまり、単に勢いで叩かれただけなのだが、かなりドキドキしたのを覚えている。

「腕相撲」
これは、大学時代の先輩の彼女が使っていた技で、正直あまり可愛いくない女の子だったが、めちゃくちゃモテる先輩を射止めていた。その女が使っていた技術なのだが、
男に腕相撲を挑む、という技である。「私強いよ」と男に腕相撲を挑みガチで勝負するのだが、負ける。その瞬間がめちゃくちゃ可愛いのである。この腕相撲に限らず、女の方が明らかに能力が劣っている分野においてガチで勝負を挑む行為は非常に可愛いので必ずマスターするように。俺も過去、鉄拳の１０連コンボを必死にマスターして俺に挑んできた女にホレたことがある（だが、結果は瞬殺であった。俺は女、子供に容赦しないタイプなのだ）。

「パンツ出てる指摘」
かなりの大技であるが、慣れれば簡単にできる。男が何かを拾おうとしたときなど、服がめくれてズボンからパンツが出ることがあるが、「パンツ出てるし！」と言いながら引っ張るだけで良い。あまりに効果がある技なので、「モテたい」と言いながらこれをやってない女を見ると「この女は一体何をしているのか」と怒りすら覚えるときがある。

「酔拳」
そもそも男が酔った女を好きになるケースが多いのは「酔っている」という事実のもと、普段よりも平気に男の体を触っているからなのだ。酔拳のバリエーションはかなり多様だが「いつまでもネクタイしてんじゃねーよ」などの「ネクタイ引っ張り」や、意味なポロシャツの襟を立てる「シャレオツ化」や「靴下脱がし」などはマスターしておきたい。

「カッケ確認」
酔拳との併用になるが、男の膝が目の前にある場合、とりあえずカッケの部分にチョップを食らわせることでタッチすることができる。

「ユニクロサプライズ」
男の服がユニクロだという話の流れになった場合「え？これユニクロなの？　見えない」と驚きながら服を触るという技。

「生け花ヘア」
まるで生け花のごとく、男の髪の毛に何かを挿し込む技である。店に飾ってある花や、自分のヘアピンで男の髪をとめてもよし、競馬好きの男の耳の上に赤鉛筆を挿し込むこともできる。

「生え際チェック」
男の髪の毛の生え際を確認する。生え際を確認した上で「全然大丈夫じゃん」と言ってあげると男を落とせる。

「既婚チェック」
飲み会などで男が既婚者かどうかを見るために、左手の薬指に指輪のあとがないか、手がむくんでいないかチェックする。かなりキワドイ技だが、男が結婚指輪をはずしてきていることがバレるとかなり動揺するので優位に立つことができる。既婚者を落としたいときに有効。

「天国から地獄」
小学生の時に流行る知識として、肘の裏の皮には神経が通っていないのでつねっても痛くないというものがある。会話の流れから肘の裏の皮をつねることに成功した場合、そこから
「じゃあ、一番神経が通ってる場所って知ってる？」
そして、人体で一番神経が通っていると言われる足の親指の毛を抜くという技である。男としては、一番神経の通ってない場所と一番神経の通っている場所を触られることになるので心が揺さぶられることは間違いない。

「脂取り紙タッチ」
脂取りがみに代表される「物を使ったタッチ」は機能的な行為なのでいやらしくならない自然なタッチになる。男の服に何かこぼれたときなどの「おしぼりタッチ」も同様に有効。

「冷え性アピールタッチ」
「末端冷え性」という本来であれば女性の憎き特性を有効に活用。どれだけ自分の手先が冷えているかを相手にアピールしているように見せてタッチ。「お触り」以上に「か弱さ」アピールにも役立てられる。

「トラップタッチ」
男がトイレに行くときに手や足を出してつまづかせる。このような「イタズラ」は予定調和を崩す上で非常に有効。タッチではないが、何かを渡すと見せかけて渡さない、何かを奪うなどはいつでも自然に繰り出せるようになっておくこと。

「ドクロタッチ」
カジュアルなファッションではドクロが定番になりすぎたのか、ドクロをなんとかしようとウサギ＋ドクロやリンゴ＋ドクロマークのドクロは「可愛い！」の３文字と共に簡単にタッチすることができる。

「ラコステ餌づけ」
男がラコステのポロシャツを着ている場合、トレードマークの「ワニ」に対して餌付けをするという名目で、野菜スティックをワニの口に刺すという技が可能になる。さらにこの技が優秀なのは、ラコステのマークがだいたい男の乳首の上に来るということである。また同様の方法として「ポロラルフローレンの馬を、野菜ステックのニンジンで突く」という手法もある。

「ギャルソン目つぶし」
コム・デ・ギャルソンのブランドマークの目に目つぶしを食らわすという名目でタッチすることができる。

　
「焼き鳥の串で米国傭兵の肝試し」
男の手を広げ、指の間に、ナイフに見たてた焼き鳥の串をガンガン刺していくという技である。男の片手を強く握って固定する上に、スリルによって気持ちを揺さぶることができる。

　

第５講まとめ

■　男はボディタッチをされると「この女、俺に気があるんじゃね？」と勘違いしてその女のことが好きになるという特徴がある。

　
■　キャバ嬢のようないやらしいタッチではなく、自然なボディタッチである「おさわり四十八手」をマスターせよ

それでは、来週の火曜日、この場所で会おう。

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■「スパルタ婚活塾」が本になりました！

　「男からプロポーズを引き出す方法」など書籍版オリジナル理論も多数追加されています。よろしくお願いします！

　

本稿はメルマガ2018年6月23日号のバックナンバーとなります。

2018年5月14日、ハーバード大学の基金を運用するハーバード・マネジメントがアップル、マイクロソフト、アルファベットの3銘柄に集中投資していることが判明しました。以下、ブルームバーグの記事を引用します。

ハーバード大、大型テクノロジー株に賭ける－アップルなど３銘柄取得 (ー2018年5月14日) ◎１－３月にアップル、マイクロソフト、アルファベット株購入－13Ｆ ◎３銘柄合計で同基金が保有する上場米国株の約72％を占める ハーバード大学が大型テクノロジー株の上昇に大きく賭けている。 　　　　　　　　　 12日終了週に米証券取引委員会（ＳＥＣ）に提出された報告書「フォーム13Ｆ」によると、同大学の寄付基金は１－３月（第１四半期）にアップルとマイクロソフト、グーグルの親会社アルファベットの株式を新たに取得した。 これらの３銘柄を合計すると、同基金が保有する８億1680万ドル（約890億円）相当の上場米国株のうち約72％を占める。同基金の規模は総額371億ドル。 同報告書によれば、ハーバード・マネジメントはアップル株を169万株、マイクロソフト株を185万株、アルファベット株を12万9000株購入した。従来はこの３銘柄を保有していなかった。

この記事には円グラフも掲載されています。こちらを見れば一目瞭然で、超・集中投資をしていることが伺えます。

＜ハーバード大学、米国株のポートフォリオ(2018年3月末時点)＞

(出典)

アップル(34.8％)、マイクロソフト(20.6％)、アルファベット(16.4％)の3銘柄の保有比率を合計すると、約72％に到達します。一見、保守的に思える大学系の機関投資家がここまで思い切った集中投資を行ったことに私はとても驚きました。

ハーバード大学は過去20年にわたり、毎年10％以上の運用益をコンスタントに出しており、資産運用がとても上手いことで知られています。

一体、ハイテク3銘柄に集中投資した狙いはどこにあるのか？これを探っていきたいと思います。

一回の配信で全てを語るのは紙面の関係で難しいので、本稿では最も投資比率が最も高いアップルに焦点を当てることにします。

ウォーレン・バフェットは5月7日のテレビ番組でアップル株を「100％保有していもいい」と絶賛していました。

７日の米株式市場でアップルに買いが先行し、一時前週末比2.1％高の187.67ドルと２営業日続けて上場来高値を更新した。米著名投資家のウォーレン・バフェット氏が７日の米テレビで、アップル株を「100％保有してもいい」と絶賛した。買い継続の意思を示したと受け止められ、株価上昇につながった。 (出典)

何を隠そう、バフェットの経営するバークシャー・ハサウェイも近年、アップルへの投資を拡大し続けて、今では同社は第一位の投資先になっています。

＜バークシャー・ハサウェイ(2018年3月末時点)＞
投資先（ポートフォリオ比率）
1位：アップル（21.27％)
2位：ウェルズ・ファーゴ（12.66％）
3位：バンク・オブ・アメリカ（10.78％）
4位：クラフト・ハインツ（10.74％）
5位：コカ・コーラ（9.19％）
6位：アメリカン・エキスプレス（7.48％）

・バフェットはアップルに資金の21.27％を割り当てている。
・ハーバード大学はアップルに資金の34.8％を割り当てている。

アップルについては、バフェットもハーバードマネジメントも最も自信のある投資先なのでしょう。ハーバード大学の銘柄選定はバフェットに近いものを感じます。

バフェットは「消費者独占型企業を割安の時に購入する」という投資手法を実践しています。この点において、ハーバード大学はバフェット流投資を行っているように見えるのです。

これまでバフェットはハイテク企業を避けてきたことは有名ですが、今ではまったく真逆の行動を取っています。そして、ハーバードマネジメントはこれまでS&P500などのETFを軸にポートフォリオを組んで運用していましたが、ここに来て、突然、「ハイテク集中投資」に舵を切ってきました。

ハイテク企業への投資と聞くと、40代以上の投資家は少し疑心暗鬼になってしまう所があります。それは2000年前後に発生したITバブル崩壊の悪夢が頭によぎるからです。

IT企業が多いナスダック総合指数は1996年には1000前後で推移していました。そこから1998年9月には1500、1999年1月には2000を突破し、2000年3月10日には5048(この時が頂点)に到達しました。

当時は会社名に「ドットコム」とついているだけで、事業実態にかかわらず株価が急騰するという奇妙な現象が生じていました。そのため、「ドットコム・バブル」とも呼ばれています。

このバブル相場が弾けて、さらに2001年9月11日のアメリカ同時多発テロ事件の影響も受けて、ナスダック総合指数は2002年には1000台まで暴落しました。

ウォーレン・バフェットはこのITバブルに一切、絡んでいなかったので、後に「バフェットの投資行動は正しかった」と高く評価されるようになりました。

ITバブルの崩壊から約18年の時を経て、バフェットがアップルを絶賛するよう�
��なったのはやはりiPhoneの存在が大きかったと思います。

故スティーブ・ジョブズ氏(以下、ジョブズ氏)は2007年1月9日のアップル製品の展示会で初めて「iPhone」を発表して、同年の6月29日に発売されました。

プレゼンの冒頭でジョブズ氏は「何年かに一度、全部を変えてしまう新しい商品が出現する」と述べました。続けて「革命を起こす新しい商品を３つ発表する」と宣言しています。この3つの新しい商品は1つ目が「ワイド画面タッチ操作のiPod」、2つ目が「革新的携帯電話」、3つ目が「画期的なネット通信機器」。

ジョブズ氏のプレゼンを聴いていた会場の人々が驚きの声を挙げたのが下記の動画の2分45秒前後です。詳しくはこちらをご覧ください。

ジョブズ氏はiPhoneを「革命を起こす新しい商品」と主張していましたが、当時、アップルのライバル会社やパートナー企業の経営陣やアナリスト達はiPhoneの成功を疑っていました。

「BlackBerryにとって大きな潮の変わり目などいうのは、言い過ぎだと思う」 カナダResearch In Motion 共同CEO（当時）ジム・バルシリー氏 「iPhoneがそこそこの市場シェアを獲得する可能性はゼロだ。あり得ない」 米Microsoft CEO スティーブ・バルマー氏 「iPhoneは、弊社が提携先第一号にならなくてよいと思う製品だ」 米Verizon 社長兼最高実務責任者 デニー・ストリングル氏 「Appleは、ある程度シェアを獲得できなければ、iPhone用クライアントを開発するようアプリケーションベンダーを説得するのにかなりてこずるだろう。かといって、サードパーティーのアプリケーションがなければシェアは伸び悩む、そんなジレンマに陥る可能性がある」 米J. Gold Associates創始者 ジャック・ゴールド氏

上記のコメントは11年の時を経た今から読み返すと、どれもこれもトンチンカンな内容になっています。当時はテクノロジーに詳しい人達でもiPhoneが世界を変えることを正確に予想できなかったのです。

ハーバード大学にしろ、バフェットにしろ、アップルに大きく賭けています。2018年2月1日に発表したアップルの第一四半期決算にて売上高は過去最高の883億ドル（約9兆7000億円）、純利益は200億6500万ドル（約2兆2000億円）、1株あたりの利益は3.89ドル（約430円）で、いずれもアナリストの予想を上回りました。

そして、今回の決算では、全体の売上高に占めるiPhoneの割合が初めて70％に達しました。

iPhoneは今やアップルの主力商品になっていて、おそらく、この傾向が今後も続くとハーバードマネジメントの運用者やウォーレン・バフェットは判断していると思われます。

その根幹的な理由はやはり2007年にジョブズ氏が述べていたようにiPhoneが「全部を変えてしまう新しい商品」だからでしょう。

ここ10年で社会は大きく変わったと思います。おそらくこのことは多くの人達が認識しているはずです。

下記の写真をご覧ください。

(出典)

掲載元のCult of Macでは「Appleがわずか7年で世界を変えた」として上記の画像を紹介しています。この二つの写真はまったく同じ場所で撮られたものです。場所はバチカン市国のサン・ピエトロ大聖堂で世界遺産にも登録されています。

上の2005年に撮られた写真はヨハネ・パウロ二世の葬儀の時のものです。下の2013年に撮られた写真はフランチェスコ一世が新ローマ法王に決定し、サンピエトロ大聖堂のバルコニーに現れた時のものです。

状況が異なっているので、同一の尺度で比較はできないものの、この7年での変化の大きさには驚かされます。2013年の時点では、ほぼ全員がスマートフォンを手にして、写真を撮っています。カメラを手にしている人は見当たりません。

スマートフォンが社会インフラになっていることは明らかです。最終的にはほとんどのビジネス、日常生活の大半がスマートフォンに乗っかるようになるでしょう。

ジョブズ氏は2007年1月9日、iPhoneのプレゼンテーションの場でこのように述べていました。

「これらの(BlackBerryを始めとした旧型の)スマートフォンの問題点は下にあるんだ。ほら、下の部分。プラスチックがはめ込まれたキーボードがついていて、どの機能を使うにしても、これを使うんだ。機能によってボタンの場所は全然違うのにも関わらずだよ。既に出荷した後はどうする？後からボタン追加はできないんだよ。」

＜ジョブズ氏「これだと後からボタン追加ができない」＞

iPhoneが登場する前、ガラケーにはボタンがついていて、スマートフォンにはキーボードがついていました。ジョブズ氏はこれらの物理的なボタンやキーボードを全て取り払って、大きな画面のみの機器を作ることにしました。

そして、iPhone上で動くアプリケーションの種類によって、大きな画面上に必要なボタンを自由に配置して、ユーザーがボタンを指でタッチして操作できるようにしたのです。例えば、ユーザーが電話する時は0～9までの数字を画面上に表示し、メールを打つ時は文字入力用のボタンを画面上に表示するといった具合にです。

このことによって、製品を出荷した後でも自由にボタンを追加できるようになりました。そして、iPhoneの発売以降、次々と個別の電化製品がiPhone上のアプリとして搭載されること�
�なったのです。

以下に例としてiPhoneが登場したことによって、不要になったアイテムを記載します。

電話機	カメラ	ビデオカメラ	ウォークマン
本、雑誌、新聞	テレビ	地図	電卓
財布	懐中電灯	腕時計目	覚まし時計
ボイスレコーダー	キッチンタイマー	ストップウォッチ	携帯ゲーム機
カーナビ	ラジオ	百科事典	イエローページ
アルバム	スケジュール帳	メモ帳	コンパス

上記の例を見てわかる通り、iPhoneは「一種類の商品ではない」ということです。他の商品やサービスを統合していく商品になっています。さらに年々、iPhoneの性能が上がってきているため、統合される商品やサービスは増加し続けています。

ハイテク企業の業績が上昇して、オールドエコノミー企業の業績が下落していっている根本的な原因はここ(※iPhoneやAndroidにオールドエコノミー企業の商品やサービスが吸収されていっている)にあるのです。

ジョブズ氏は「(iPhoneは)まるで魔法のように動くんだ」と主張していました。まさにその通り。iPhoneはある時は電話になり、ある時はカメラになり、ある時はボイスレコーダーになり、ある時はカーナビにもなる・・・まるで魔法のように自由自在に変化する商品です。

＜ジョブズ氏「(iPhoneは)まるで魔法のように動くんだ」＞

この流れは短期的には変わりません。将来的にスマートフォン(iPhone、Android)の代わりになる画期的なテクノロジーが登場したとしても、「他の多くの商品やサービスを統合していく」ということは不変のはずです。

大切なことなので繰り返しますが、スマートフォンは一種類の商品ではなく、これは自由自在に様々な用途が変化しながら私達の日常生活を支える社会インフラなのです。

ハーバード大学もバフェットもアップルに最も重点的に投資しています。前述した通り、アップルのポートフォリオ比率はハーバード大学が34.8％で、バフェットが21.27％に到達しています。

なぜここまでアップルを重要視しているのか？

最も大きな理由は他社では簡単に崩せないワイドモートを形成しているためでしょう。
ジョブズ氏がいなくなってからのアップルはiPhoneというキラー商品にぶら下がっているだけだと批判する人もいるかもしれません。

しかしながら、アップルは他のハイテク企業にはない圧倒的な強みがあると私は考えています。

アップルはハードウェアとソフトウェアの両方を自社で開発しています。マイクロソフトやグーグルはソフトウェアに強みを持っていますが、ハードウェアについては開発の歴史が浅い。

ジョブズ氏は次のように述べていました。

ジョブズ氏
「わが社の創始者のひとり、アラン・ケイは30年前に『ソフトウェアに真剣ならば、独自のハードウェアを作るべきだ。』と言っていたし、私も同じように感じていた。なぜなら、ソフトウェアを愛しているからだ。

『ソフトウェアに関して真剣な人間ならば独自のハードウェアを作らなければならない。　アラン・ケイ』

だから、革新的なソフトウェアを携帯に初めて導入しているんだ。どんな携帯よりも最低5年は早いものを。」

iPhoneはハードウェアとソフトウェアの両方を開発できるアップルだからこそ生み出せた商品です。iPhoneが登場する以前のBlackBerry等の旧型スマートフォンはハードウェアにキーボード(多くの小さなボタン)をつけていました。

もしアップルがソフトウェアだけを作る企業だった場合、ハードウェアについているキーボードやボタンを勝手に取り除くことはできず、そのハードウェアに合わせたソフトウェアを開発していたことでしょう。

つまり、iPhoneのようにボタンをなくして、タッチパネルの大画面を配置するということは実現できなかったと思われます。

マイクロソフト、グーグル、アマゾン、フェイスブックなどの新興企業は元々、ソフトウェアやサービスには強みを持っているものの、ハードウェアの開発の歴史はどの企業も浅い。創業当時からハードとソフトの二刀流で製品を生み出し続けてきたアップルには大きなアドバンテージがあるのです。

ウォーレン・バフェットはベンジャミン・グレアムのバリュー投資とフィリップ・フィッシャーのグロース投資の両方を掛け合わせた投資手法を採用しています。「割安で成長性も高い企業」を普段から物色しています。

以下に、アップルの2020年までのコンセンサス値(アナリスト予想の中央値)を示します。

＜アップルの予想業績＞

	売上高	営業利益	税前利益	純利益	希薄化後1株益
13.9	170,910	48,999	50,155	37,037	5.68
14.9	182,795	52,503	53,483	39,510	6.45
15.9	233,715	71,230	72,515	53,394	9.22
16.9	215,639	60,024	61,372	45,687	8.31
17.9	229,234	61,344	64,089	48,351	9.21
18.9予	262,865	70,514	72,450	58,165	11.56
19.9予	273,803	73,576	75,294	63,138	13.15
20.9予	282,972	75,819	76,887	64,932	14.26

(単位:百万USD)

売上高、純利益ともに安定的に上昇していくことが見込まれています。売上高、純利益、希薄化後1株益の成長率は次の通りです。

＜アップルの予想成長率＞

	売上高	純利益	希薄化後1株益
14.9	7%	7%	14%
15.9	28%	35%	43%
16.9	-8%	-14%	-10%
17.9	6%	6%	11%
18.9予	15%	20%	26%
19.9予	4%	9%	14%
20.9予	3%	3%	8%

アップルは売上高、純利益の成長率よりも1株益の成長率が5％程度、高くなっています。これは自社株買いによって1株当たりの価値が高まることを見込まれているためです。

さらに、アップル株はS&P500(市場平均)と比較して割安な株価が推移しています。現時点(6月23日)のアップル株のPER(Price/Eamings)は18.4倍、S&P500は20.5倍です。2018年9月から2020年9月に向かって、1株あたりの純利益が11.56ドルから14.26ドルに上昇する(23.3％UP)ことを考慮すれば、アップル株は割安だと見なせるでしょう。

＜アップルのPER推移＞

(出典)

未来は常に不確実なので、ハーバード大学のハイテク集中投資という判断が正しいかどうかはわかりません。しかし、ポートフォリオの約72％も投入して、かなりの大きな勝負に出ていることについては個人的には敬意を表します。

◎ハーバード大学の基金を運用するハーバード・マネジメントがアップル、マイクロソフト、アルファベットの3銘柄に集中投資している。

＜投資割合＞
アップル(34.8％)
マイクロソフト(20.6％)
アルファベット(16.4％)
⇒3銘柄の保有比率を合計すると、約72％に到達する

◎ウォーレン・バフェットはアップル株を「100％保有してもいい」と絶賛している。⇒既にアップルは社会インフラ企業になっていると捉えるべき。
⇒バフェットとハーバードマネジメントの投資判断はとてもよく似ている。

◎故スティーブ・ジョブズ氏が話していた通り、「iPhoneは全部を変えてしまう新しい商品」だった。ある時は電話になり、ある時はカメラになり、ある時はボイスレコーダーになり、ある時はカーナビにもなる
・・・まるで魔法のように自由自在に変化する商品だと言える。

◎iPhoneはオールドエコノミー企業の商品やサービスを統合していく商品になっているため、ハイテク企業の業績が上昇し、オールドエコノミー企業の業績が下落するという現象が生じている。

◎アップル株はS&P500(市場平均)よりも成長性があって割安である。

…次回に続きます。

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